新年伊始，萬(wàn)象更新。富樂(lè)山酒店聚焦品質(zhì)提升、市場(chǎng)開(kāi)拓雙輪驅(qū)動(dòng),通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)品、深耕市場(chǎng),確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

提前謀劃布局，寫(xiě)好新年開(kāi)篇。為找準(zhǔn)推動(dòng)酒店高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，酒店以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引，縱深推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，用高質(zhì)量黨建推動(dòng)酒店高質(zhì)量發(fā)展。年初，酒店深入分析研判市場(chǎng)環(huán)境，抓住春節(jié)期間消費(fèi)高峰機(jī)遇，制定針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)策略，主流網(wǎng)站評(píng)分沖上4.9分。為增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的粘性，根據(jù)客戶(hù)需求靈活產(chǎn)品組合，通過(guò)參加九洲集團(tuán)年貨節(jié)等，增強(qiáng)產(chǎn)品曝光度，頻簽?zāi)曦泩F(tuán)購(gòu)大單，收入同比增長(zhǎng)18.84%，創(chuàng)歷史新高。年夜飯、團(tuán)拜會(huì)宣傳推送響應(yīng)廣泛，產(chǎn)品和服務(wù)品牌廣受市場(chǎng)好評(píng)。前廳增設(shè)小禮物“百寶箱”吸引賓客，春節(jié)除夕團(tuán)年宴爆單，包間出租率達(dá)100%。

線上線下突圍，多渠道增效益。積極創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)做增量，延伸酒店管理、餐飲管理等新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大省、市級(jí)行政單位、央國(guó)企會(huì)議市場(chǎng)，同時(shí)與周邊高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)展研學(xué)活動(dòng)。加強(qiáng)線上營(yíng)銷(xiāo)力度，創(chuàng)新宣傳方式，通過(guò)職工抖音直播帶貨，借力數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)增效。

抓好精細(xì)化管理，健運(yùn)營(yíng)護(hù)發(fā)展。聚焦降本增效目標(biāo)，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化合規(guī)管理，嚴(yán)格資金管理，抓好精細(xì)化管理，壓降成本費(fèi)用，加大對(duì)質(zhì)量、安全、應(yīng)收賬款的管控力度，多措并舉，全力以赴，推動(dòng)良性可持續(xù)發(fā)展。

重視安全管理，營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境。狠抓安全隱患排查整改，全力保障春節(jié)安全生產(chǎn)，開(kāi)展節(jié)后全員安全警示教育、安全狀況全面自查和設(shè)施設(shè)備全面維護(hù)保養(yǎng)，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)治理能力，同時(shí)統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等相關(guān)工作，為酒店發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

立春是溫暖、生長(zhǎng)的象征。2025年，富樂(lè)山酒店將乘良好開(kāi)局之勢(shì)，擰緊責(zé)任鏈條，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)酒店高質(zhì)量發(fā)展，深化產(chǎn)品創(chuàng)新，拓寬市場(chǎng)賽道，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。