3月，“開門紅”進入全速沖刺階段。為全面掌握、科學檢驗所屬公司一季度工作成效，督促其按照綿投集團一季度經(jīng)濟運行工作通知精神和2025年工作要點及重點工作任務臺賬有序推進，綿投集團確定3月為奮力拼搏“開門紅”專項督查月，評估成效、給予指導、成績曬榜、爭相競發(fā)。

圍繞年度集團“化存量、促改革、強經(jīng)營”工作重點，聚焦以資本運作、資源經(jīng)營為紐帶的“城投+產(chǎn)投”兩大方向，推動集團向綜合運營商和產(chǎn)業(yè)投資商轉型發(fā)展。由集團行政管理中心、資本運營中心、財務管理中心組成的聯(lián)合督查組，將以實地督查為主，對所屬公司一季度經(jīng)營指標、項目投建等重點任務通過“兩看四是否”進行專項督查。即：一看一季度營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)濟指標較去年同期同比增長情況。若距離目標存在困難，是否就差距進行分析研判、對改善指標擬定具體措施。二看按照年度投資計劃，推進城建攻堅項目及重點項目建設情況。是否加強項目研究和儲備，積極開展有效投資，爭取更多政策支持。是否明確降本增效具體目標和舉措，加強財務預算管理，促進提質增效；虧損企業(yè)是否嚴格落實《強化虧損企業(yè)治理的八條措施》有關要求，扎實推進減虧扭虧。

綿投集團將根據(jù)所屬公司一季度主要經(jīng)濟指標完成情況，以“紅、綠、黑”機制對所屬公司進行通報。對指標完成不理想的單位，下達督查督辦函。集團領導班子成員按照分工確定的“責任田”掛帥出征，與聯(lián)系企業(yè)形成榮辱與共聯(lián)合體，力出一孔，勇創(chuàng)佳績。