市委八屆八次全會為全市加快發(fā)展新質生產力、扎實推進高質量發(fā)展確立了奮斗目標、謀劃了整體思路、提供了方向指引。

為深入學習貫徹落實全會精神，綿投集團依托“服務城市發(fā)展”的主責主業(yè)，緊扣“綿陽所需”和“綿投所能”，積極探索產業(yè)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，力求高效集約運營運作城市資源，讓更多前沿科技、新興產業(yè)、高端人才走進綿陽、落地生根。所屬停車公司堅定“用智慧服務城市 用科技創(chuàng)造價值”的理念建設企業(yè)，積極以“智改數(shù)轉”提升公共服務質量、助力全市經濟高質量發(fā)展。

科技提升公共服務

以“校企聯(lián)動”方式嫁接優(yōu)質技術資源，打造綿陽市靜態(tài)交通管理物聯(lián)網系統(tǒng)，引入云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術，推動停車管理業(yè)務處理流程的自動化、可視化、智能化。搭建擁有獨立知識產權的智慧停車綜合管理平臺，覆蓋主城區(qū)及周邊部分區(qū)縣的道路停車管理，實現(xiàn)全城占道泊位和接入停車場定位導航等便民功能，大幅縮短車主尋找空泊位的時間，有效改善靜態(tài)交通秩序、提高道路通行能力，獲評道路停車行業(yè)聯(lián)盟“2023年度優(yōu)秀城市停車平臺”，下一步將積極探索建立道路停車運營管理技術服務合作新模式。

數(shù)字賦能提質增效

利用建設管理獨立知識產權智慧平臺的經驗和技術優(yōu)勢，積極探索整合集團內部信息化資源，打破總部與子公司間、業(yè)務與管理間、系統(tǒng)與系統(tǒng)間的壁壘，構建標準統(tǒng)一、布局科學、管理協(xié)同、融合共享、安全可靠的集團管理與業(yè)務信息化平臺，推動綿投集團內部管理數(shù)字化“破題”，為綿投集團提升不同管理條線的協(xié)同度、提高整體運行效率、提升業(yè)務運作質量的提供數(shù)字化支撐。

創(chuàng)新驅動轉型發(fā)展

積極響應市委全會關于發(fā)展新質生產力的號召，大力探索數(shù)據(jù)資產入表工作，全面盤點和梳理現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，識別有價值的數(shù)據(jù)資產，將其納入財務報表或建立專門的數(shù)據(jù)資產價值評估模型，建立數(shù)據(jù)資產管理體系，加強數(shù)據(jù)資產開發(fā)與盤活，更好管理數(shù)據(jù)、運用數(shù)據(jù)資源，充分將數(shù)據(jù)資源納入生產要素為公司高質量發(fā)展注入新動能。